在现代企业用工模式中，劳务外包和劳务派遣是两种常见的劳务服务形式，尽管它们都涉及第三方提供劳动力，但在法律性质、用工关系、风险承担和管理方式上存在显著差异。
一、定义与法律性质不同
劳务派遣是指用工单位向劳务派遣单位租赁劳动者，劳动者与派遣单位签订劳动合同，实际在用工单位工作，受用工单位指挥管理。劳务派遣受《劳动合同法》等劳动法规严格规范，强调"同工同酬"原则。
劳务外包则是用工单位将部分业务或服务工作外包给专业服务机构，承包方自行组织劳动者完成工作，并对工作成果负责。这属于民事承揽关系，受《民法典》合同编规制。
二、用工关系结构差异
在劳务派遣中，存在三方关系：劳动者与派遣单位是劳动关系，与用工单位是用工关系，派遣单位与用工单位是契约关系。
在劳务外包中，只有两方关系：承包方与发包方是商业合同关系，承包方与其员工是劳动关系，发包方与承包方员工无直接法律关系。
三、管理权限与责任归属
劳务派遣员工接受用工单位的直接管理指挥，用工单位承担安全生产、劳动保护等责任。派遣单位主要负责劳动合同管理、薪酬发放和社会保险缴纳。
劳务外包员工由承包方全权管理，发包方无权直接对外包员工进行指挥管理，只对工作成果提出要求和验收。承包方独立承担其员工的管理责任和劳动风险。
四、费用结算方式
劳务派遣通常按派遣人数、岗位和时长结算服务费，费用结构相对透明。
劳务外包一般按项目整体或工作量结算，费用基于工作成果而非用工人数。
五、适用范围与风险考量
劳务派遣适用于临时性、辅助性或替代性岗位，但受到用工比例限制（不超过用工总量的10%）。用工单位需注意避免"假派遣、真用工"的法律风险。
劳务外包更适合专业化程度高、成果易于量化的业务领域，如IT开发、物业服务、生产线外包等。发包方应注意避免"假外包、真派遣"的风险，即实质上仍对外包员工进行直接管理。
六、选择建议
企业在选择劳务服务模式时，应基于业务需求、风险承受能力和管理成本综合考虑：若需要直接控制工作过程，可选择劳务派遣；若更关注工作成果而非过程管理，则劳务外包更为合适。无论选择哪种模式，都应确保合规操作，明确各方权责，以降低用工风险。
劳务外包与劳务派遣是性质迥异的两种用工模式，企业在决策前应充分理解其法律内涵和操作要求，根据实际需求做出合理选择，才能实现用工效率与合规性的平衡。
